2017年第七期云星大讲堂-《跨国公司管理精髓及流程概述》

2017/12/9


2017年第七期云星大讲堂-《跨国公司管理精髓及流程概述》

        2017年第七期云星大讲堂,我们邀请了邱红军讲师,为我们带来《跨国公司管理精髓及流程概述》,期待你的参与!


主讲人:邱红军


惟客坊创始人及CEO(公众号:惟客坊) , 前跨国外企中国区董事总经理


【教育和经验】

中山大学MBA;

23年4家世界500强公司管理经验

负责营销、工厂、采购供应链所有部门实战经验

认证的精益六西格玛项目领导

跨国企业高级讲师


【擅长领域】

公司战略规划和高绩效团队建设

公司整条价值链流程体系的设计和优化(供应商-采购-制造-销售-客户)

精益工厂和六西格玛的设计和管理


  【服务过的跨国外企】

陶氏化学集团、亨斯迈化工集团、富乐粘合剂公司、舒尔曼塑料公司

担任中国区总经理、中国区运营总监、采购供应链和工厂经理等职位



【邱老师将为我们带来什么?】


1、获取500强跨国公司战略管理理念,企业文化建设

     1.1 战略规划 - 你是一个创业者或成长型公司,需要系统梳理和制定战略

            规划

      1.2 企业文化 - 从制度、物质和精神层面,打造与跨国外企类似的企业

            文化

?   2、零距离引入500强跨国公司的流程体系, 加强核心业务流程

       2.1  供应链优化 - 标杆顶级供应链指标,顶层设计优化供应链体系

    ?   2.2  精益工厂- 推行精益生产和六西格玛流程,走在行业前列

?       2.3  库存优化 - 运用六西格玛有效降低库存,节约资金提高客户满意度

?       2.4  项目管理 - 加强世界先进的项目管理流程,培训公司项目管理人员

       2.5  营销管理-如何重新定义4P商业模式,实现高速增长

       2.6  人力资源- 如何系统地招、选、育、评和留人,选拔关键核心人才

       2.7  新产品开发- 如何有效进行小试中试大试的管理,紧跟市场需求

       2.8 平衡记分卡 -  如何建立KPI衡量行业标准,发现短板加强日常管


  3、打造世界500强的高绩效团队 

         通过世界500强管理培训,提升管理层整体水平

         获取高绩效团队的成长路径,提高团队士气

?   

   4、运用世界500强成功管理之道- 持续提升企业经营业绩

         突破企业从创业型到成长型的关键管理瓶颈

         降低你自己不断摸索的管理成本和时间成本

         奠定强大的战略、流程和团队管理基础

         提升精益运营效率

         不断增加企业的净利润

         保持快速健康成长


主持人:罗文波      主讲人:邱红军

时间;2017年12月16日  上午09:00

地点:广州云星科学仪器有限公司会议室

承办:广州云星科学仪器有限公司





往期云星大讲堂回顾



2016年以来部分往届主题如下:


第一期2016-06-04:《默契的形成》——刘水文


第二期2016-07-28: 读书会《合伙人》——罗文波、陈子恒


第三期2016-08-30:《引领品牌发展的技术创新》——吴晖


第四期2016-09-24:《顾问式销售》——顾宪进


第五期2016-11-12: 读书会《商业的本质》——许振阳


第六期2017-01-05:《创新驱动发展与企业转型升级》——陈永品


第七期2017-03-16:《新时期下的咨询式销售及管理》——顾宪进


第八期2017-06-10: 读书会《必然》——陈子恒


第九期2017-07-29:《成功人士的七个习惯》——黎翔


第十期2017-09-02:《践行与传承——华为文化与核心价值观分享》——李正新


第十一期2017-10-21:《顾问式SPIN销售技巧》——周晓露

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